プロジェクトマネージャー(PM)の転職ノウハウを徹底解説!

この記事では、プロジェクトマネージャー(PM)の転職について、履歴書や職務経歴書の書き方から人気の転職先・キャリアパスまで、プロジェクトマネージャーの転職ノウハウを幅広く解説しています。

  1. 転職を考えているプロジェクトマネージャー
  2. フリーランスに転身したいプロジェクトマネージャー
  3. PMにキャリアアップしたいITエンジニア(PL・SE)

は、ぜひご覧ください。

プロジェクトマネージャー(PM)とは

プロジェクトマネージャー(PM)とは

プロジェクトマネージャー(PM)は、プロジェクトの計画から実行、完了までを統括する役割を担います。IT業界では特に重要なポジションであり、プロジェクトの成功に直結する存在です。

プロジェクトマネージャーの仕事内容

プロジェクトマネージャーの仕事内容は、プロジェクトを成功に導くための広範な業務を含みます。プロジェクトの立ち上げからクロージングまでの各工程において、スコープ管理、進捗管理、コスト管理、品質管理など多岐にわたる管理業務を担当します。

関連記事プロジェクトマネージャー(PM)ってどんな仕事?仕事内容を徹底解説!

あわせて読みたい

プロジェクトマネージャー(PM)の転職市場

プロジェクトマネージャー(PM)の転職市場

プロジェクトマネージャー(PM)の転職市場は、現代のIT業界において非常に活発です。技術の進化とともに、新しいプロジェクトが次々と立ち上がり、それらを率いるプロジェクトマネージャーの需要が高まっています。しかし、その需要に応えるためには、専門性の高いスキルと経験が求められ、転職市場におけるポジションの競争は激しくなっています。

プロジェクトマネージャーの転職難易度は高い

「プロジェクトマネージャーの転職は難易度が高い」と言われています。なぜなら、プロジェクトを成功に導くためには、高度なスキルと豊富な経験が必要不可欠であるからです。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画立案から実行、監視、そしてクロージングまで、プロジェクトの全体を見渡し、チームをリードする役割を担います。このような責任の大きさが、転職市場におけるプロジェクトマネージャーの求人に対する高い採用基準となって反映されています。

また、プロジェクトマネージャーはマネジメントスキルだけでなく、コミュニケーション能力やリーダーシップ、問題解決能力といったスキルも求められます。これらのスキルは、実務を通じて徐々に磨かれていくものであり、短期間で身につけることが難しいため、転職市場では経験豊富なプロジェクトマネージャーが高く評価されます。

あわせて読みたい

プロジェクトマネジメント経験は市場価値が高い

転職市場におけるプロジェクトマネージャーの難易度は高いものの、市場価値も非常に高いと言えます。プロジェクトを成功に導く能力は、多くの企業が求める重要な資質であり、経験豊かなプロジェクトマネージャーは常に高い需要があります。

特にプロジェクトマネジメント経験者は、新しいプロジェクトの計画段階から実行、完了に至るまで、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて、目標達成に向けた戦略的なアプローチを経験しています。このような経験は、業務の効率化、コスト削減、サービスレベルの向上に直結し、企業にとって大きな価値をもたらします。

また、プロジェクトマネジメントの経験は、コミュニケーション能力やチームワーク、問題解決能力など、ソフトスキルの向上も伴います。これらのスキルは、どのような業務にも応用可能であり、転職市場において他の候補者と差別化を図る要素となり得ます。

あわせて読みたい

関連記事PM転職で自分の市場価値を正しく知る方法・高める方法

年齢別の転職事情

プロジェクトマネージャーが転職を考える際、年齢によって立ち位置は大きく変わってきます。まず、年齢と共に蓄積される経験は価値がありますが、新しい技術やトレンドに対する適応性も重要視されます。若年層では、新しい技術や手法への柔軟性が強みとなります。一方で、年齢を重ねるにつれて、リーダーシップやチームマネジメントの経験、プロジェクトを成功に導くための戦略的思考能力がより重視されるようになります。

プロジェクトマネージャーとして転職を考える際、年齢別の特徴を理解し、それぞれの強みを活かすことが成功への近道となります。

20代の場合

20代のITエンジニアにとって、プロジェクトマネージャーは「チャレンジ」と「チャンス」が共存するポジションです。若さと柔軟性を活かしたキャリア形成が可能で、以下の点に注意しながら転職活動を進めると良いでしょう。

  • 経験の積み方

    ITプロジェクトにおける実務経験を積むことは、技術だけでなく、リーダーシップやプロジェクトマネジメントのスキルも磨く絶好の機会となります。小規模プロジェクトであっても、プロジェクトリーダーやサブリーダーとしての経験を通して、計画立案、タスク管理、リスク管理、ステークホルダーとのコミュニケーションといった多岐にわたる能力を身につけることができます。

  • 学びの姿勢

    プロジェクトマネジメントの手法に対する学習意欲を持ち続けることが必要です。特にアジャイルやスクラムといった現代の開発手法は、変化する市場での競争力を保つために欠かせません。
    また、資格取得も一つの手段です。プロジェクトマネージャ試験やPMPなど、認知度の高い資格を持つことは、専門知識があることの証明になり、転職時のアピールポイントにもなります。

転職市場において、20代のプロジェクトマネージャー志望者に対する需要は安定しており、特にITスキルやプロジェクトマネジメントに関する基礎知識がある場合、有利に働くことが多いです。しかし、実際のプロジェクト運営経験が少ないため、面接では学習意欲やチャレンジ精神をアピールすることがカギとなります。

30代の場合

30代のプロジェクトマネージャーは、転職市場で非常に高い需要があります。この年代では、既にある程度の実務経験を積んでいることが一般的であり、プロジェクト管理の基本的なスキルや知識を身につけている人が多いでしょう。しかし、ここでさらにキャリアを発展させたい場合、専門性を深めたり、リーダーシップ能力を高めたりすることが求められます。

特に30代前半では、新しい技術や手法を学ぶことによって、自身の市場価値を高めることができます。また、この時期には、プロジェクトマネージャーとしての経験を活かし、より大規模なプロジェクトや難易度の高いプロジェクトに挑戦することも一つの方法です。これにより、経験の幅を広げ、将来的なキャリアアップにつなげることが可能になります。

30代後半になると、管理職としてのポジションを目指す人も増えてきます。この時期は、人材育成や組織マネジメントのスキルがより重視されるため、部下や後輩の指導に力を入れることが重要です。また、事業戦略に関する理解を深め、経営層とのコミュニケーション能力を高めることも、上位のポジションを目指す上で欠かせません。

Point

30代のうちに、自分自身の専門分野を明確にすることも大切です。IT業界は日々進化しており、特定の技術や分野における専門家は常に高い需要があります。自身の得意分野を活かし、専門性の高いプロジェクトマネージャーとしてのポジションを確立することで、転職市場においても有利な立場を築くことができます。

40、50代の場合

40、50代のプロジェクトマネージャーが転職を考える際には、その豊富な経験と専門知識を活かして、より高度な専門性を要求されるポジションへの挑戦が魅力的な選択肢となります。

例えば
  1. 事業会社の情報システム部門のマネージャー
  2. PMO
  3. シニアプロジェクトマネージャー
  4. 組織を統括する部長や事業部長といった管理職
  5. 経営層に位置するCIO(最高情報責任者)、CTO(最高技術責任者) など

この時期の転職では、プロジェクトマネージャーとしての豊富な実績が、より影響力の大きい役割を担うための基盤となります。長年にわたるプロジェクト運営の経験は、組織全体を見渡し、戦略的な意思決定を行う能力を磨くための絶好の土台となるのです。これらのポジションでは、プロジェクトマネジメントのスキルを超え、組織のビジョンを形成し、ビジネス戦略を推進する高度な専門性が求められます。

プロジェクトマネジメント経験の有無による転職の違い

プロジェクトマネジメント経験の有無による転職の違い

IT未経験からプロジェクトマネージャーに転職

IT未経験者がプロジェクトマネージャーへ転職するには、IT知識の習得が不可欠です。そのため最初のステップとして、プログラマやシステムエンジニア(SE)としてのポジションでシステム開発に従事することから始めます。この段階では、プログラミング言語の習得、ソフトウェア開発のライフサイクル、データベース管理など、ITの基礎を固めることが目標です。実際の開発プロジェクトに参加することで、技術的な課題解決能力を養い、システム開発の現場での経験を積むことができます。そして、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト運営の実務経験を重ねた後、プロジェクトマネージャーを目指します。

IT未経験からプロジェクトマネージャーになるための道のりは、一歩ずつ確実にスキルを積み上げ、実務経験を重ねることによって、徐々に現実味を帯びてきます。プログラマやシステムエンジニアとしてのスタートから、プロジェクトリーダーを経て、最終的にプロジェクトマネージャーを目指すこのプロセスは、技術的な背景とマネジメントスキルの両方を身につける絶好の機会となります。

PL・SEからプロジェクトマネージャーに転職

この過程で重要なのは、段階的なステップを踏むことです。まず、プロジェクトリーダー(PL)としての実務経験を積むことから始めます。このステップでは、プロジェクトの日々の運営におけるリーダーシップや、チームメンバーとのコミュニケーションスキル、問題解決能力を養うことができます。

プロジェクトリーダーとしての経験を積んだ後、次に目指すべきはプロジェクトマネージャーのポジションです。この時、システムエンジニアやプロジェクトリーダーとして培った技術的な知識や経験が強みとなりますが、プロジェクトマネージャーとして成功するためには、それだけでは不十分です。プロジェクト全体のスケジュール管理、予算管理、リスク管理など、より高度なマネジメントスキルが求められます。

プロジェクトリーダーからプロジェクトマネージャーへの転職は、単にポジションを一段階上げるだけではなく、より広い視野を持ち、多様なスキルセットが求められます。この転職には挑戦が伴いますが、適切な準備と自己啓発により、成功への道を切り開くことができます。チームを率いてプロジェクトを成功に導くことの達成感は、この転職がもたらす大きな報酬の一つです。

既に実務経験があるプロジェクトマネージャーの転職

既に実務経験を持つプロジェクトマネージャーの転職は、単に次の職場を見つけるだけでなく、自身のキャリアをより高いレベルへと押し上げるチャンスです。将来どのようなプロジェクトに携わりたいのか、どのようなキャリアを築きたいのかを考え、それに合った企業を選ぶことが成功への鍵となります。自分の経験を価値あるものとして企業にアピールするためには、具体的な実績や成功事例を交えながら、自身がその企業やプロジェクトにどのような貢献をできるのかを明確に伝えることが重要です。

プロジェクトマネージャー(PM)に人気の転職先

プロジェクトマネージャー(PM)の人気転職先として、「ITベンダー」「コンサルティングファーム」「事業会社の情シス」「フリーランス」があります。

ITベンダーでは、SIerやWeb系企業が特に人気です。これらの企業では、プロジェクトの計画立案や進捗管理、リスク管理などの役割を担います。

コンサルティングファームでは、戦略立案や業務改革、システム導入のコンサルティングを行い、高いビジネス理解と問題解決能力が求められます。

事業会社の情報システム部門では、企業のIT戦略の中核的役割を果たし、内部ステークホルダーや外部ベンダーとの効果的なコミュニケーションが重要です。

フリーランスとして働く場合、自分のスケジュールをコントロールし、興味のあるプロジェクトに集中できる利点があります。

下記の記事では、プロジェクトマネージャーに人気の転職先について、詳しく解説していますので、あわせてご覧ください。

関連記事プロジェクトマネージャー(PM)に人気の転職先

プロジェクトマネージャー(PM)のキャリアパス

プロジェクトマネージャーにおすすめのキャリアパス

プロジェクトマネージャー(PM)の転職において、キャリアの多様性は非常に魅力的なポイントです。プロジェクトマネージャーとして他社に転職するだけでなく、さまざまな職種にキャリアチェンジできる選択肢があります。

主なキャリアパス
  • シニア(上級)プロジェクトマネージャー
  • ITコンサルタント
  • 事業会社の情報システム部門
  • PMO(Project Management Office)
  • PdM(プロダクトマネージャー)
  • IT営業
  • CIO、CTO
  • 部門統括(事業部長、開発部長)
  • フリーランスPM
関連記事プロジェクトマネージャー(PM)の経験・スキルを活かせるキャリアパス

これらのキャリアパスは、プロジェクトマネージャーとしての幅広い経験とスキルがあればこそ、実現可能なものです。プロジェクトマネージャーの転職は、既存のスキルと経験を活かしつつ、新たなビジネス領域で活躍する機会を提供してくれます。

ここでは、プロジェクトマネージャーに人気のあるキャリアパス5つを解説します。

ITコンサルタント

プロジェクトマネージャーの経験から得られる「プロジェクト管理能力」「チームリーダーシップ」「コミュニケーションスキル」は、ITコンサルタントとして顧客の要求を理解し、効果的なソリューションを提供するのに不可欠です。プロジェクトマネージャーの経験は、ITコンサルタントに必要なスキルセットと非常に相性が良く、ITコンサルタントへの転職を考えるプロジェクトマネージャーは多くいます。

ITコンサルタントは、企業のIT戦略策定と実行支援を通じて、経営課題を解決する役割を果たします。そのため、経営層と密接に関わる機会が多く、経営視点を養うことができるため、将来のキャリア形成に非常に役立ちます。

具体的には、ITコンサルタントとしての経験は、事業会社のCIO(最高情報責任者)やCTO(最高技術責任者)といった上級職への道を開くことができます。これらの役職では、組織全体のIT戦略をリードし、テクノロジーを活用してビジネスの成長を促進する役割を担います。ITコンサルタントとしての経験は、これらの高度な役職に必要なビジネスマインドを深めるのに役立ちます。

また、独立してITコンサルタントとして働くことも一つのキャリアパスです。独立することで、自分の専門分野を深め、より柔軟な働き方が可能になります。自分でクライアントを選び、プロジェクトに取り組むことで、より自分に合ったキャリアを築くことができます。

あわせて読みたい

関連記事プロジェクトマネージャー(PM)からITコンサルタントに転職するメリット・デメリット

事業会社の情報システム部門

プロジェクトマネージャーとしての経験を活かし、事業会社の情報システム部門(情シス)への転職を考える方は少なくありません。情シスは、キャリアとワークライフバランスを両立したいプロジェクトマネージャーにおすすめの転職先です。

  • 組織の中核で活躍

    情シス部門では、企業のIT戦略を企画・立案し、実行する重要な役割を担います。プロジェクトマネージャーとしての豊富な経験は、このような重要なポジションで役立つでしょう。

  • ビジネスとITの架け橋に

    ITプロジェクトをビジネス目線で理解し、経営層に対して効果的に提案できる立場になれます。これは、プロジェクトマネージャーとしての経験が大いに役立つポイントです。

  • 安定したワークライフバランス

    SIerなどのIT企業とは異なり、プロジェクトベースの仕事よりも定常的な業務が中心となることが多く、ワークライフバランスを保ちやすい環境があります。

  • 組織の成長に直接貢献

    事業会社の情シス部門では、ビジネスの根幹を支える技術的な役割を担います。企業のIT戦略がビジネスの成長に直結しているため、情シス部門での仕事は組織の成長に直接貢献する重要な役割を果たします。

  • 組織内のコミュニケーション強化

    事業会社では、さまざまな部門と連携する機会が多くあります。プロジェクトマネージャーとしてのコミュニケーション能力を活かし、社内の異なる部門間での架け橋となることができます。

あわせて読みたい

関連記事プロジェクトマネージャー(PM)から情シスに転職するメリット・デメリット

PMO(Project Management Office)

プロジェクトマネージャー(PM)とプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)の違いは、IT業界で働いているプロジェクトマネージャーにとって、特に理解が必要な部分です。これらの違いを明確にすることで、プロジェクトマネージャーとしてのスキル向上や自身のキャリアプランの構築に役立てることができます。

▼役割と責任
PM プロジェクト全体の責任を負う立場で、スケジュール管理、コスト管理、品質管理など、プロジェクトを成功に導く重要な役割を担います。
PMO プロジェクトマネージャーをサポートする役割で、統一されたプロジェクト管理体系や標準化を提供する役割を担っています。
▼対象とする範囲
PM 個々のプロジェクトに特化して動きます。担当するプロジェクトの進行管理やリソース管理、課題管理などが主な業務となります。
PMO 複数のプロジェクトを横断的に支援し、組織全体のプロジェクトマネジメントの効率化や品質向上を目指します。
▼求められるスキルセット
PM コミュニケーション、問題解決、リーダーシップなどのスキルが求められます。
PMO プロジェクトマネジメントのプロセスの構築、改善、標準化などに関連するスキルが重要とされます。

以上の違いから、PMとPMOは密接に関連しながらも、役割、対象範囲、スキルセットにおいて異なる側面を持っています。プロジェクトマネージャーが転職を考える際、自身のスキルや経験、そしてキャリアの方向性に応じて、これらの違いをしっかりと理解し、適切なポジションを選ぶことが重要です。

あわせて読みたい

PdM(プロダクトマネージャー)

プロジェクトマネージャーとしてのキャリアを積んだ後、プロダクトマネージャーへの転職を考えることは、多くのプロジェクトマネージャーにとって魅力的な選択肢となります。この転職は、プロジェクトマネージャーが持つスキルセットを活かしつつ、新たなキャリアパスを開く機会となります。

プロダクトマネージャーとしての役割は、プロダクトの戦略立案から開発、市場投入に至るまでのプロセス全体を統括することです。この役割は、プロジェクトマネージャーとしての経験を活かしつつ、より創造的で戦略的な仕事に関わることができるため、自身のスキルをさらに深め、飛躍する絶好のチャンスです。

あわせて読みたい

関連記事PMとPdM(プロダクトマネージャー)の違いを徹底解説!

フリーランスPM

フリーランスとしてのプロジェクトマネージャーは、柔軟な働き方を求める方にとって魅力的なキャリアパスです。通常の企業勤務と異なり、フリーランスPMは、自らスケジュールを管理し、さまざまな業界やプロジェクトに携わるチャンスがあります。この働き方は、多岐にわたる経験を積む絶好の機会となり、専門性を高めることができます。

  • スキルと経験に応じて、企業から高額な報酬を得ることができる。
  • 自分のライフスタイルに合わせて仕事を選ぶことができ、ワークライフバランスを保ちやすい。
  • さまざまな業界や企業のプロジェクトに関わることで、経験とスキルを広げることができる。

フリーランスPMを目指す場合、フリーランスエージェントの利用を強くお勧めします。エージェントを通じて案件を獲得することは、多くのメリットがありますし、キャリアのスタートや継続的な成功を支える重要なステップとなります。

下記の記事では、フリーランスエージェントの利用がもたらすメリット・デメリット、おすすめのフリーランスエージェントについて解説しています。

あわせて読みたい

関連記事フリーランスPM・PMOにおすすめのエージェント

転職活動を成功させるポイント

プロジェクトマネージャー(PM)が転職を成功させるポイント
  1. 履歴書の書き方
  2. 職務経歴書の書き方
  3. 志望動機・志望理由の書き方
  4. 自己PRの書き方
  5. 面接でよく聞かれる質問
  6. 一人で転職活動を行う or 転職エージェントを利用する

履歴書

履歴書は、一般的に標準化されたフォーマットに従って作成されます。そのため、他の応募者との差別化を図るのは難しい部分がありますが、丁寧さと細部への注意を払うことで、人事担当者に安心感を与えることができます。ここでは、履歴書を作成する際の重要ポイントを解説します。

  • すべての項目を漏らさず、丁寧に記入する。
  • 誤字脱字やスペルミスがない。
  • 文字の大きさや行間などが適切で、読みやすい。
  • 応募先企業が求める人材像を意識して書く。
  • 職務経歴書の内容と矛盾がない。

これらのポイントを押さえ、簡潔で明快な表現を用いることで、人事担当者に安心感を与える履歴書を作成することができます。

あわせて読みたい

関連記事プロジェクトマネージャー(PM)の履歴書の書き方(サンプルあり)

職務経歴書

プロジェクトマネージャーの職務経歴書は、その人のキャリアやスキルを反映する重要なドキュメントです。面接に進むためには、職務経歴書が鍵を握っており、特にIT企業のプロジェクトマネージャーが転職を考える際、職務経歴書は非常に大きな影響を与えます。そこで、面接官があなたの経歴書を見て「この人に会いたい」と思わせるためのポイントを解説します。

  • プロジェクトの成果を明確に示す

    職務経歴書には、過去のプロジェクトでどのような成果を上げたかを具体的に記述しましょう。例えば、「当初の計画予算から10%削減されたが、予算内でプロジェクトを完了させた」「チームの生産性を20%向上させた」などの成果は、あなたの能力を如実に示します。

  • リーダーシップとチームワークの強調

    プロジェクトマネージャーとしてのリーダーシップとチームワークのスキルは、職務経歴書で強調すべき点です。具体的なエピソードを交えて、チームをどのように牽引し、目標達成に導いたかを描写しましょう。

  • 技術的なスキルと知識

    あなたの技術的なスキルや専門知識も重要な要素です。最新のテクノロジー、プロジェクト管理ツール、業界のトレンドに対する理解を示し、どのようにこれらを活用してプロジェクトを成功に導いたかを記載します。

  • 柔軟性と適応能力

    変化に対応し、様々な状況に適応できる能力も、職務経歴書に反映させましょう。急な要件変更や困難な状況にどのように対応したかの事例を用いて、柔軟性と問題解決能力をアピールします。

  • 成功のためのコミュニケーション能力

    プロジェクトの成功には、効果的なコミュニケーションが欠かせません。チームメンバーやステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを実現した具体的な例を挙げ、その能力を示しましょう。

これらのポイントを意識し、あなた自身の経験やスキルを効果的にアピールすることで、人事担当者に強い印象を与え、面接のチャンスが生まれます。プロジェクトマネージャーとしてのあなたの能力とポテンシャルを最大限に引き出し、魅力的な職務経歴書を作成してください。

あわせて読みたい

関連記事プロジェクトマネージャー(PM)の職務経歴書の書き方(サンプル・例文あり)

志望動機・志望理由

志望動機・志望理由を書く際には、あなた自身のキャリア目標と応募先企業のニーズがどのように一致しているかを明確に示すことが重要です。企業が求めるプロジェクトマネージャーとしての役割や期待を理解し、自分がその期待にどのように応えられるかを考えます。

その上で、その企業を選んだ理由も具体的に記述します。単に「業界トップクラスの企業だから」といった一般的な表現ではなく、「貴社が展開する◯◯◯プロジェクトに強い興味を持っており、私の△△△のスキルがプロジェクトをさらに加速させることができると確信している」といった具体的な内容が望ましいです。

最後に、その企業で働くことで自分自身がどのように成長を遂げたいか、キャリアプランを含めて述べることで、自分が企業に対して長期的なビジョンを持っていることをアピールすることができます。このように、自分の経験とスキル、企業のニーズ、個人のキャリア目標が一致していることを明確に示すことが、説得力のある志望動機・志望理由を書く鍵となります。

あわせて読みたい

関連記事プロジェクトマネージャー(PM・PMO)の志望動機の書き方(例文あり)

自己PR

自己PRを書く際には、自分の経験やスキルが応募する企業にどのように貢献できるかを明確にすることが重要です。自分の経験やスキルがその企業のどのような課題解決に結びつくのかを具体的に繋げることで、採用担当者にあなたのポテンシャルの高さをアピールできます。

具体的な数値を用いて成果を表現することも重要です。例えば、「プロジェクトのコストを10%削減した」「開発期間を3ヶ月短縮した」など、具体的な数字を用いることで、その成果の大きさが一目で理解されやすくなります。

下記の記事では、あなたのアピールポイントが採用担当者に伝わる自己PRの書き方を解説しています。

あわせて読みたい

関連記事プロジェクトマネージャー(PM・PMO)の自己PRの書き方(例文あり)

面接でよく聞かれる質問

面接に向けて、まず自己分析と志望動機、キャリアプランの明確化が重要です。これまでの経験を振り返り、どのような成果を出し、課題をどのように解決してきたかを具体的に思い出しましょう。これにより、自分の強みや改善点が見えてきます。

また、面接では必ずと言って良いほど、逆質問が求められます。応募企業の文化やビジョンを理解し、逆質問リストを作成しておくことで、面接官に強い印象を与えられます。

下記の記事では、プロジェクトマネージャーの面接でよく聞かれる質問について、面接官の意図を考察し、回答例を解説しています。

あわせて読みたい

関連記事プロジェクトマネージャー(PM)の面接で聞かれる質問と回答例

一人で転職活動を行う or 転職エージェントを利用する

プロジェクトマネージャーの転職活動において、転職エージェントの活用は非常に効果的です。以下の表では、自分一人で転職活動を行った場合転職エージェントを利用した場合について、比較しています。

自分一人で転職活動を行う場合 転職エージェントを利用する場合
希望する求人が見つからない。 好条件の求人は非公開が多数。転職エージェントを利用すれば、未公開求人にアクセスできるので、自分に合う求人が見つけやすい。
応募書類の書き方が分からず、書類審査が通らない。 履歴書や職務経歴書の作成をサポートしてくれるので、自身の強みや経験を効果的にアピールできる。
面接の受け答えに失敗し、悪印象を与えた。 模擬面接や質疑応答の事前準備をサポートしてくれるので、自身の強みや経験を積極的にアピールできる。
内定が出たが、条件交渉で失敗し、年収が下がった。 年収交渉はデリケートなプロセスであり、自分ではやりにくいもの。転職エージェントはあなたの希望に応じて、企業と年収交渉してくれる。
入社したら、想像していた職場環境や仕事内容と違っていた。 面接時には質問できる時間に限りがあり、また直接聞きにくい質問もある。転職エージェントを通してこれらの質問を行うことで、求職者と職場間のミスマッチを防ぐことができる。
IT・PM転職におすすめの転職エージェント

プロジェクトマネージャーのような専門職が転職を目指す場合、転職エージェントの選択は転職成功に大きな影響を与えます。

IT業界に精通していない転職エージェントの場合、プロジェクトマネージャーの経験やスキルを理解できないため、適切な転職サポートを受けることができません。

  1. NG自分に合った求人を紹介してもらえない。
  2. NGそもそもIT業界の求人を扱っていない(少ない)。
  3. NG職務経歴書のアドバイスが的外れ。
  4. NG応募企業に応じた専門的な面接対策をしてもらえない。
  5. NG希望の年収で交渉してもらえない。

そのため、プロジェクトマネージャーの転職には、IT業界に精通した転職エージェントがおすすめ。業界の動向や求人情報に熟知しているため、プロジェクトマネージャーの経験・スキルを最大限に活かせる転職をサポートしてくれます。

下記の記事では、プロジェクトマネージャーの転職におすすめの転職エージェント、及び転職スカウトサービスを解説しています。

また、下記の記事では、マネジメント系(PM・PMO)案件を扱っているフリーランスエージェントを解説しています。フリーランスを目指しているプロジェクトマネージャーは、ぜひご覧ください。